Unleash your potential

Le Cours de Développement des Cadres (EDC) — Montréal

Un Mini-MBA pour demeurer au sommet de sa carrière

 

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

Ce programme phare condense les thèmes clés des principaux programmes de MBA et EMBA en huit jours de contenu riche. Il est conçu pour propulser la réussite de votre carrière et vous fournir une compréhension approfondie des piliers du monde des affaires : la stratégie, le marketing, la comptabilité, la négociation et les compétences interpersonnelles.

Comme les « règles du jeu » changent dans presque tous les domaines fonctionnels corporatifs, cette expérience d'apprentissage vous expose à des techniques actuelles, des nouveaux outils et aux toutes dernières tendances de l'industrie. Lancé en 1949, c'est le programme de gestion concis par excellence au Canada avec des centaines de participants diplômés chaque année.

Offert à Montréal, Toronto (Mississauga), ou en ligne, le format condensé s'intègre bien à l'horaire de travail chargé des professionnels des secteurs privés et publics.

Principaux Concepts

Ce que vous aurez l’occasion de retirer de cette formation :

  • Assimiler les apprentissages clés d'un MBA sans les contraintes monétaires et temporelles
  • Acquérir une compréhension globale des responsabilités fondamentales liées à la gestion
  • Renforcer votre capacité à formuler et à appliquer des stratégies
  • Examiner les meilleures pratiques en matière de leadership et de développement du potentiel humain
  • Comprendre les multiples facettes de l'excellence en marketing pour acquérir un avantage concurrentiel
  • Optimiser vos connaissances comptables et financières pour une meilleure prise de décision
  • Pratiquer les approches en négociation pour conclure de meilleures ententes

Ce programme est conçu pour les cadres et les gestionnaires qui veulent accroître leurs compétences en gestion globale et en leadership. Il s’adresse tout autant à la grande qu’à la petite entreprise ou organisation. Il est un incontournable pour ceux qui veulent un aperçu d’un MBA sous une perspective concrète, tout en poursuivant leurs activités professionnelles puisque le programme s’adapte à votre emploi du temps. Il demeure un investissement sûr pour ceux qui songent à faire un MBA complet mais qu’il leur reste quelques doutes.

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, les repas (déjeuner continental, pauses-café et repas du midi), et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill. Pour réussir le cours et recevoir votre certificat d'achèvement, vous devrez assister à toutes les sessions et effectuer le travail préparatoire pour chaque session.

Informez-vous auprès de notre service à la clientèle afin de savoir si vous êtes admissible au certificat spécial de la série de mini-MBA.

Principaux thèmes du programme

  • Effectuer une analyse de l'industrie
  • Créer un avantage concurrentiel
  • Exploiter les prochaines tendances au sein de votre industrie
  • Harmoniser votre organisation
  • Compétitionner pour l'avenir
  • Les compétences de développement d’une équipe de réseautage
  • La gestion axée sur la haute performance
  • Les techniques de coaching et de mentorat
  • La gestion des conflits
  • L'efficacité du leadership
  • Négocier avec succès: les approches et des outils fondamentaux
  • Comprendre les phases de la négociation
  • Savoir quand et comment partager des informations stratégiques
  • Négocier en équipe
  • Préparer des négociations
  • Les études de marché
  • La segmentation et le ciblage
  • Le positionnement et la connaissance du client
  • La gestion de produits et de services
  • L’établissement des prix
  • La promotion
  • Les canaux de communication et de distribution
  • La gestion de l’expérience client
  • Les concepts de comptabilité
  • L’analyse des états financiers
  • Le bilan: les actifs, passifs, et capitaux propres
  • Les états des résultats et des bénéfices non-répartis
  • L’état de l'évolution de la situation financière
  • Le comportement des coûts directs, indirects, fixes et variables
  • L'analyse du seuil de rentabilité
  • La répartition des coûts
  • Les coûts pertinents pour la prise de décision
  • La valeur ajoutée économique
  • L’établissement du budget et des investissements (décisions d'investissement à long terme)

 

Course Leaders

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Don Melville

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Don Melville

Don Melville is an expert in strategy and competitive advantage. In his prior roles as Director at Secor and Senior Consultant at CapGemini, he led a number of activities aimed at achieving strategic excellence for multinational corporations. He is currently a faculty member in the areas of finance, strategy and organization at McGill’s Desautels Faculty of Management. He also teaches on a variety of senior executive education programs. Don holds an MBA degree from McGill University.

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Miriam Carver

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Miriam Carver

As a faculty member of the McGill Executive Institute and lecturer in the Desautels Faculty of Management, Miriam Carver’s areas of expertise include leadership development, conflict resolution, negotiation skills, building teams, customer service, executive coaching, and emotional intelligence. She consults with a wide variety of organizations in diverse sectors, from manufacturing and telecommunications to government and healthcare. She holds a Master’s in Education (Counselling Psychology) from McGill University and has completed additional graduate work in Organizational Development and Conflict Resolution.

 

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Julia Scott

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Julia Scott

Julia Scott (CPA, CA, CFA, MBA) joined McGill University in 2000 and currently leads the CA and CPA programs at the Desautels Faculty of Management. She is an industry leader in financial accounting and business analysis, and advises people who are working towards their CA designation. She is also a Chartered Financial Analyst and an active member of the CFA Institute. Prior to joining McGill, Julia worked for TD Bank in Toronto and earned her Chartered Accountant designation from Ernst and Young (Clarkson Gordon).

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Maxime Cohen

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Maxime Cohen

Maxime Cohen is the Scale AI Chair Professor of Retail and Operations Management and Director of Research at McGill University. He is also a Visiting Professor of Operations Management and a Shubik Fellow at Yale School of Management (2023-2024). He is the Chief AI Officer of ELNA Medical and the Scientific Director of the non-profit MyOpenCourt.org. He is also a Scientific Advisor in AI at IVADO Labs, and he is actively advising corporations, retailers, and startups on topics related to pricing, retail, and data science. He has worked on retail, ride-sharing, airline, sustainability, cloud computing, online advertising, peer-to-peer lending, real estate, healthcare, and conflict analytics. He has collaborated with many companies including Google, Waze, Oracle Retail, IBM Research, Via (ride-sharing), Spotify, Aldo Group, Couche-Tard/Circle K, L'Oréal, Cargo, and Staples and he serves on the advisory board of several startups. His research and teaching have received 30+ awards, including Poets&Quants Best 40-Under-40 MBA Professors, RETHINK Retail’s Top Retail Influencers, MSOM Young Scholar Prize, and Best OM Paper in Management Science.

 

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Claude Macdonald

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Claude Macdonald

Claude Macdonald is recognized as an expert in the field of sales culture transformation in Canada. Over the past 25 years, he has trained and coached more than 25 000, professionals from organizations in Canada, the United States and Europe. He is the author of several professional development workshops and assessment tools, notably the unique Sales Culture Maturity Index, the only tool in the world for measuring the state of a sales culture within an organization.

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Dror Etzion

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Dror Etzion

Dror Etzion is the Steven Grossman Endowed Chair of Sustainable Business at the University of Vermont. From 2008 – 2023 Dror worked at the Desautels Faculty of Management, at McGill. Dror is a widely published researcher studying how sustainability promotes innovation and contributes to competitive strategy. Before entering academia, Dror worked for 5 years in the Israeli software industry, and also spent a year at The Natural Step, an international non-profit research and consultancy organization focused on sustainable development. He completed his Ph.D. studies at IESE Business School in Barcelona, Spain.

 

La série Mini-MBA

Ce programme fait partie de la série Mini-MBA de McGill : une série en trois parties conçue pour vous permettre d'acquérir des connaissances clés sur les affaires, des pratiques de gestion complètes, des repères et des stratégies d'affaires enseignés dans notre programme MBA complet; à une fraction du temps et du coût.

En savoir plus sur la série Mini-MBA

 

Session d'information en ligne

 5 juin 2024⁠ 12:00 ET

Rejoignez-nous en ligne pour en savoir plus sur la série Mini-MBA, le programme d'études et les prochains programmes Mini-MBA en ligne. Des conseillers seront présents pour répondre en direct à toutes les questions concernant le programme.

 

Formats

En ligne
Une expérience d'apprentissage virtuel comprenant une suite interactive de composants synchrones (en direct) et asynchrones (à son propre rythme) dans le confort de votre maison ou de votre bureau.

Voir les sessions en ligne disponibles

 

En personne
Rejoignez vos pairs dans nos installations de classe mondiale et explorez la vie dynamique du campus de Montréal de l'Université McGill ou de l'un de nos sites extérieurs.

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