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Le Cours de Gestion Intégrée (IMT) — En Ligne

Mini-MBA – L’ultime Mini-MBA pour les décideurs stratégiques

 

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

Spécialement conçu pour les professionnels chevronnés, ce programme ultime de la série mini-MBA vise une synthèse des essentiels en gestion afin de vous préparer à faire face à de nouvelles situations ainsi qu’à prendre des décisions éclairées pour une croissance saine de votre organisation. Parfait pour ceux qui cherchent à raffiner leurs capacités en matière de créativité, d'innovation, de gestion du changement, de croissance stratégique, de compétences financières et d'entrepreneuriat.

Comment devenir un catalyseur d'innovation et de croissance compte tenu de vos ressources, vos capacités et vos restrictions? Quelles compétences sont nécessaires pour mener et exécuter le changement? Comment déterminer le niveau de préparation requis afin de saisir de nouvelles opportunités et définir les étapes à suivre? Ces questions et plusieurs autres seront répondues dans un format d'échange d'idées dynamique sous la supervision d’un corps professoral remarquable avec une expérience d'entreprise concrète.

Offert à Montréal, Toronto (Mississauga) ou en ligne, le format condensé s'intègre bien à l'horaire de travail chargé des professionnels des secteurs privés et publics.

Principaux Concepts

Ce que vous aurez l’occasion de retirer de cette formation :

  • Explorer les toutes dernières tendances en matière de leadership, d'innovation, de finance, d'entrepreneuriat et de stratégies de croissance
  • Assimiler l'apprentissage de niveau avancé qui est présenté à l’étape finale « d'intégration » du programme MBA/EMBA
  • Apprendre à mieux analyser vos options et à prendre des décisions efficaces pour votre organisation
  • Regarder votre entreprise à travers de multiples lentilles pour mieux harmoniser les fonctions et les unités
  • Mesurer votre capacité à lancer de nouvelles idées, à obtenir l'adhésion et à agir lors de projets reliant tous les aspects de la gestion
  • Échanger avec un groupe de pairs exceptionnels issus de diverses industries

Principaux thèmes du programme

  • La création d'une culture organisationnelle d'innovation
  • Comprendre l'innovation audacieuse, continue et incrémentale
  • La valeur par l'innovation: la feuille de route et les outils pour créer de nouvelles opportunités
  • La commercialisation de l'innovation
  • Durabilité et responsabilité sociale des entreprises
  • Les perspectives liées au développement de nouveaux produits et services
  • Les options de croissance: organique, coentreprise, alliances, “M and A”
  • Établir le bon ratio; rapidité versus qualité de la croissance (durabilité)
  • Les étapes du processus de la pensée créative
  • La résolution de problèmes et comment penser autrement
  • Le “brainstorming”
  • Mettre en œuvre des capacités créatives et de réflexion en milieu de travail
  • Astuces et techniques pour construire une solide analyse de rentabilisation
  • Créer un nouveau modèle d'affaires intégré
  • Assumer le rôle d'un aspirant entrepreneur qui doit convaincre un jury de réels investisseurs en capital risque que votre concept d'entreprise (votre propre idée) mérite leur attention
  • Financer et établir les coûts de votre innovation
  • Maximiser l'utilisation de vos actifs et de vos ressources
  • S'approvisionner des bons types de capital d'investissement
  • Évaluer le risque financier dans votre modèle de croissance
  • Définir la gestion du changement
  • Les principaux moteurs d’une initiative de changement réussie
  • Identifier les changements clés de comportement générant des résultats d’affaires
  • Instaurer durablement le changement
  • Gérer la peur face au changement
  • Conseils sur la mise en œuvre de votre plan d'action lors du retour au travail

Instructeurs

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Nathalie Duchesnay

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Nathalie Duchesnay

Nathalie Duchesnay is a seasoned strategic advisor with both academic and corporate leadership experience. She has been a course lecturer at McGill University since 2001 and currently teaches in the MBA program at the Desautels Faculty of Management. Nathalie is well versed in designing and executing transformational strategies in the context of digital disruption, mergers and acquisitions, and organizational restructuring. She was a senior manager at Deloitte Monitor and has held executive positions in strategy and innovation at CN and SAQ where she led programs to redesign the customer experience while adopting an Agile approach. Nathalie has an MBA degree from McGill.

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Dror Etzion

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Dror Etzion

Dror Etzion is an associate professor of strategy and organization at the Desautels Faculty of Management and joined McGill in 2008 after completing his Ph.D. studies at IESE Business School in Barcelona, Spain. He is a widely published researcher and thought leader in the area of managing for sustainability to yield impactful outcomes, recruit diverse stakeholders, and foster creativity. Previously, Dror worked for 5 years in the Israeli software industry, and also spent a year at The Natural Step, an international non-profit research and consultancy organization focused on sustainable development.

 

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Sujata Madan

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Sujata Madan

Sujata Madan is a professor at McGill University, teaching in the areas of corporate finance, portfolio management, microeconomics and international business. With a degree from the Massachusetts Institute of Technology (MIT) and an MBA from the Indian Institute of Management, she worked with the Boston Consulting Group and Citibank prior to joining McGill in 1994. Sujata was awarded the Principal's Prize for Excellence in Teaching for the 2010-2011 academic year.

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Don Melville

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Don Melville

Don Melville is an expert in strategy and competitive advantage. In his prior roles as Director at Secor and Senior Consultant at CapGemini, he led a number of activities aimed at achieving strategic excellence for multinational corporations. He is currently a faculty member in the areas of finance, strategy and organization at McGill’s Desautels Faculty of Management. He also teaches on a variety of senior executive education programs. Don holds an MBA degree from McGill University.

 

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Geneviève Plante

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Geneviève Plante

Genevieve (MBA, MGA, BA, BSc) is a passionate and analytical problem-solver, who has a background in design thinking and strategy. She currently works as a project manager at a boutique consulting firm specializing in projects at the junction of strategy, innovation and culture, where she enjoys assisting her clients in developing new skills and learning how to create a positive culture, especially in the face of constant change and ambiguity.

Her previous experiences in international contexts have brought her to consult for women entrepreneurs in Morocco and informal workers in India and Brazil.

Geneviève is an instructor at the McGill Executive Institute where she facilitates training on topics related to innovation and strategy.

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Mario Bottone

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Mario Bottone

Mario has over 20 years of experience in technology companies. Some of the most notables were Monster.com, Workopolis, 2020 Technologies and Logibec Healthcare. He is currently the CRO of Thinking Capital, a fintech solutions provider targeting SMBs in North America. Mario has held senior executive roles in the areas of operations, marketing, product management and sales on an international level. He has been a CEO-COO, led business units, M&A, managed sell-side processes and organizational design projects. Mario also has extensive board management experience with private equity shareholders. Mario holds an MBA degree from McGill University.

 

La série Mini-MBA

Ce programme fait partie de la série Mini-MBA de McGill : une série en trois parties conçue pour vous permettre d'acquérir des connaissances clés sur les affaires, des pratiques de gestion complètes, des repères et des stratégies d'affaires enseignés dans notre programme MBA complet; à une fraction du temps et du coût.

En savoir plus sur la série Mini-MBA

 

Formats

En ligne
Une expérience d'apprentissage virtuel comprenant une suite interactive de composants synchrones (en direct) et asynchrones (à son propre rythme) dans le confort de votre maison ou de votre bureau.

Voir les sessions en ligne disponibles

 

En personne
Rejoignez vos pairs dans nos installations de classe mondiale et explorez la vie dynamique du campus de Montréal de l'Université McGill ou de l'un de nos sites extérieurs.

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