Unleash your potential

Résilience organisationnelle et stratégies de croissance

Repenser votre modèle d'entreprise pour la nouvelle ère du travail.

 

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est offert dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

La nouvelle ère du travail représente une occasion cruciale pour les organisations de mettre à jour leurs stratégies de croissance et leurs modèles d’entreprise. Ce programme est conçu pour aider les cadres et les membres de la haute direction à traverser ce processus. Tout au long du cours, vous développerez une compréhension des forces et des faiblesses de votre modèle d’entreprise actuel et apprendrez comment réaligner ce modèle et vos structures organisationnelles sur vos nouvelles stratégies de croissance. En repensant votre stratégie d’entreprise, vous susciterez l’intérêt, la concertation et l’engagement relatifs à son exécution et créerez une valeur de premier plan sur le marché pour vos principales parties prenantes.

Principaux Concepts

  • Évaluez votre modèle d’entreprise actuel et testez l’ajout de nouveaux composants en utilisant des techniques éprouvées de modélisation d’entreprise.
  • Contribuez à susciter l’intérêt pour votre nouvelle stratégie de croissance et de votre nouveau modèle d’entreprise au sein de l’organisation.
  • Définissez les meilleures occasions de croissance pour votre entreprise.
  • Apprenez à construire et à exploiter vos avantages concurrentiels économiquement durables.
  • Renouvelez l’intérêt, la concertation et l’engagement relatifs à l’exécution de votre stratégie d’entreprise.
  • Créez une valeur de premier plan sur le marché pour vos parties prenantes clés.

Ce programme convient le mieux aux cadres et aux membres de la haute direction qui ont des responsabilités stratégiques dans leur organisation. Cela comprend les chefs de la direction et les chefs de la stratégie qui travaillent dans des organisations de grande, moyenne et petite taille.

Les frais d’inscription comprennent l’animation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, les repas (déjeuner continental, dîner et pauses)* et, surtout, un certificat d’achèvement de l’Institut des cadres de l’Université McGill. Pour réussir le cours et recevoir votre certificat d'achèvement, vous devrez assister à toutes les sessions et effectuer le travail préparatoire pour chaque session.

*Les repas sont inclus uniquement pour les cours en présentiel.

Principaux thèmes du programme

  • Analyse de votre modèle d’entreprise et comparaison avec ceux de vos concurrents dans les marchés où vous menez vos activités
  • Compréhension de votre environnement de marché et des tendances clés
  • Evaluation des modèles d’entreprise, de revenus et de coûts les plus performants de votre secteur d’activité.
  • Analyse de l’harmonisation entre votre stratégie de croissance et votre modèle d’entreprise
  • Détermination du seuil de risque associé à votre stratégie de croissance par rapport aux probabilités de succès de votre modèle d’entreprise
  • Détermination de la performance finale de votre modèle d’entreprise
  • Compréhension du moment de faire pivoter votre modèle d’entreprise et de la manière de le faire
  • Définition de nouveaux indicateurs de performance pour vos nouveaux modèles d’entreprise, de coûts et de revenus
  • Création de modèles de coûts flexibles et adaptés en équilibrant les dépenses en capital et d’exploitation ainsi que les coûts discrétionnaires et non discrétionnaires.
  • Accès à votre capital humain et organisation de celui-ci pour des résultats optimaux
  • Accès aux autres ressources pour faire des affaires de la manière la plus rentable possible
  • Intégration d’innovations pertinentes dans votre enveloppe opérationnelle de modèle d’entreprise
  • Développement de tableaux de bord clés de croissance pour votre entreprise
  • Élaboration de votre tableau de bord de la performance du modèle d’entreprise
  • Création de modèles de revenus et de coûts résilients pour soutenir le modèle d’entreprise
  • Déploiement et communication de vos nouveaux modèles et de votre plan à l’interne pour susciter un intérêt, une concertation et un engagement maximaux parmi vos équipes

Ce séminaire n'est plus offert en tant que programme à inscription libre.

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