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Leader certifié en gestion du changement de l’Université McGill

Diriger la transformation et gérer le changement

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Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

Gérer efficacement le changement est crucial pour atteindre le succès en affaires. L’utilisation d’un cadre de gestion du changement peut considérablement améliorer la mise en œuvre de nouveaux systèmes, programmes, processus d’affaires, cultures et structures de travail organisationnelles, y compris le travail à distance.

La gestion du changement a des répercussions sur les éléments les plus importants de votre organisation, notamment le personnel, les clients, les fournisseurs et la direction. La méthodologie enseignée dans ce programme met l’accent sur l’aspect « humain » de la navigation du changement, ce qui vous aidera à répondre aux besoins divers des parties prenantes. Comprendre comment appliquer les méthodologies de gestion du changement est une compétence très recherchée pour les professionnelles et professionnels de plusieurs secteurs dans des organisations publiques et privées, y compris la gestion, les opérations, les transformations culturelles, les systèmes de technologie de l’information (TI), la mise en œuvre de logiciels, les soins de santé et les services.

Principaux concepts

  • Expliquer l’objectif de la gestion du changement et la façon de promouvoir efficacement le changement dans une organisation (p. ex., rendement du capital investi)
  • Démontrer une solide compréhension de la méthodologie de gestion du changement
  • Aligner la stratégie de gestion du changement à la stratégie et à la préparation organisationnelles
  • Développer des plans de gestion du changement à l’intention des commanditaires et des parties prenantes, en ce qui concerne la communication, la formation et la gestion
  • Apprendre à repérer et à évaluer les différents types de résistance au changement
  • Surveiller et évaluer l’efficacité d’un plan de gestion du changement
  • Démontrer une connaissance des normes de gestion du changement et des compétences requises pour mener des projets de gestion du changement au sein d’une organisation et atteindre les objectifs commerciaux

Les professionnelles et professionnels certifiés en gestion du changement peuvent régulièrement appliquer ces principes à leur travail, car le changement est constant. De nombreuses entreprises dans les secteurs des services, de la fabrication, des TI et du secteur public reconnaissent l’avantage concurrentiel des personnes disposant d’outils, de compétences et d’une mentalité d’amélioration du changement pour mettre en œuvre le changement de manière efficace. Ces entreprises incluent des exigences en gestion du changement dans leurs descriptions de poste pour les cadres supérieurs, les gestionnaires et les chefs de projet.

Les frais d’inscription comprennent l’animation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel numérique complet et des exercices axés sur les résultats.

Après avoir terminé le programme et toutes les exigences de certification, les personnes participantes recevront la certification de leader en gestion du changement décerné par l’Institut des cadres de l’Université McGill. Pour réussir le cours et recevoir votre certificat d'achèvement, vous devrez assister à toutes les sessions et effectuer le travail préparatoire pour chaque session.

Exigences de certification:

  1. Réussir l'examen final
  2. Soumettre un plan de gestion du changement, démontrant votre capacité à appliquer la méthodologie et à mettre en œuvre le changement avec succès. La mise en œuvre complète du plan n'est pas requise pour la certification.

Principaux thèmes du programme

  • Expliquer l’objectif de la gestion du changement et la façon de promouvoir efficacement le changement au sein d’une organisation (p. ex., rendement du capital investi)
  • Découvrir et comparer différents modèles de gestion du changement
  • Démontrer une solide compréhension de la méthodologie de gestion du changement
  • Aligner la stratégie de gestion du changement à la stratégie et à la préparation organisationnelles
  • Décrire les synergies entre la gestion du changement et la gestion de projet
  • Définir les rôles et responsabilités dans le cadre de la gestion du changement
  • Cerner la vision du changement
  • Créer un plan global de gestion du changement avec une feuille de route
  • Élaborer des plans destinés aux parties prenantes en ce qui concerne la communication et la résistance
  • Déterminer les sept aspects du changement
  • Mettre en place un plan de formation
  • Établir un plan de leadership pour le changement
  • Exécuter un plan de gestion du changement
  • Suivre et évaluer l'efficacité de la gestion du changement
  • Créer et utiliser un support visuel pour la gestion du changement
  • Efficacité du changement
  • Bilan et synthèse
  • Étude de cas en petits groupes : conception d’un plan de gestion du changement
  • Examen final
  • Soumission individuelle d'un plan de gestion du changement

 

Course Leaders

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Sheri Phillips

CCMP, PMP, MBB, Agile SMC, CTDP, Prosci Certified Change Practitioner

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Sheri Phillips

Sheri Philips is a certified senior learning leader, consultant, and faculty member of the McGill Executive Institute, focused on transforming corporate strategy and organizational business needs into measurable results. She is also a Certified Change Management Professional with over 15 years of change management experience, from assessing change and implementing change activities to successful culture transformations and system implementations. In addition to her academic work, she brings a wealth of industry practitioner experience with positions such as Senior Director - Industrial Performance at Sanofi-Pasteur and Continuous Improvement Deployment Lead at Teva Canada. Sheri is a Certified Change Management Professional (CCMP), Prosci-Certified Change Practitioner, Project Management Professional (PMP), Lean Six Sigma Master Black Belt (MBB), Certified Training & Development Professional (CTDP), and Certified Agile and SCRUM Master (Agile SMC).