Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.
Devant les défis du marché actuel, caractérisé par la menace tarifaire, l’incertitude liée à la main-d’œuvre, les perturbations qu’entraînent l’IA, une clientèle aux attentes fluctuantes et des budgets réduits, les leaders doivent se munir de nouveaux outils pour en faire plus avec moins.
La vitesse, l’efficacité, la créativité et la capacité d’adaptation sont désormais des compétences essentielles qui aident les leaders à continuer d’innover et à soutenir leurs équipes. Ce cours aide les leaders actuels et de la relève à revoir leur manière de travailler, en ayant notamment recours à des outils de productivité, à la collaboration interfonctionnelle, à l’IA ainsi qu’à des structures agiles qui permettent de créer plus de valeur avec moins de ressources. Au terme du cours, les étudiants et étudiantes disposeront de systèmes personnalisés de suivi de la productivité, qui favorisent l’innovation durable et l’efficacité au sein des équipes et qui créent des entreprises prêtes pour l’avenir, capables de résister aux perturbations et de saisir les occasions qui s’offrent à elles.
Ce programme est conçu pour les gestionnaires, les chefs d’équipe et les spécialistes d’expérience qui sont responsables d’établir les priorités, de diriger des équipes et de générer des résultats. Il est idéal pour les personnes qui souhaitent améliorer leur efficacité, déléguer plus efficacement et utiliser leur temps de façon cohérente avec leurs objectifs stratégiques. Si vous avez de plus en plus de responsabilités ou vous vous préparez à une transition vers un poste de direction, ce programme offre des outils pratiques qui vous permettront de mieux cibler vos efforts, d’outiller vos équipes et de diriger avec transparence.
Les frais d’inscription comprennent l’animation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, les repas (déjeuner continental, dîner et pauses)* et, surtout, un certificat d’achèvement de l’Institut des cadres de l’Université McGill. Pour réussir le cours et recevoir votre certificat d'achèvement, vous devrez assister à toutes les sessions et effectuer le travail préparatoire pour chaque session.
*Les repas sont inclus uniquement pour les cours en présentiel.
