Unleash your potential

Accompagnement pour une performance élevée

Développez votre compétence en accompagnement pour générer un engagement et une performance accrus

 

Ce séminaire est en anglais. L’enseignement en français est offert dans le cadre d’une formation sur mesure.

Survol

De plus en plus d’organisations découvrent que le leadership traditionnel « d’ordre et de contrôle » n’est plus efficace pour rester concurrentielles dans le monde effréné d’aujourd’hui. Les organisations qui réussissent adoptent un modèle où les gestionnaires assument un rôle d’accompagnement pour soutenir et guider le personnel plutôt que de lui donner des instructions. Les membres du personnel élaborent leurs propres solutions et apprennent à s’adapter facilement aux environnements en constante évolution. Cela se traduit par une motivation et un engagement accrus, ainsi qu’une amélioration de la performance.

Développez votre efficacité en gestion et propulsez votre carrière en acquérant les compétences éprouvées des accompagnatrices et accompagnateurs très performants lors de cet atelier.

Principaux Concepts

  • Apprenez ce qu’est l’accompagnement et pourquoi il est devenu une compétence organisationnelle essentielle
  • Découvrez les compétences clés pour un accompagnement efficace
  • Adoptez un état d’esprit d’accompagnement
  • Travaillez avec un modèle d’accompagnement éprouvé
  • Participez à des conversations d’accompagnement efficaces
  • Améliorez vos compétences pour donner des commentaires positifs et constructifs
  • Acquérez des outils pour renforcer la motivation et l’engagement sur le lieu de travail
  • Développez votre style d’accompagnement personnel et apprenez à l’adapter à différentes situations

Ce programme est conçu pour les spécialistes et les gestionnaires à tous les niveaux organisationnels. Il est particulièrement pertinent pour toute personne en mesure de soutenir la formation et le développement, de transférer des connaissances, de développer des compétences ou de mettre en œuvre des changements au sein de son organisation.

Les frais d’inscription comprennent l’animation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, les repas (déjeuner continental, dîner et pauses)* et, surtout, un certificat d’achèvement de l’Institut des cadres de l’Université McGill. Pour réussir le cours et recevoir votre certificat d'achèvement, vous devrez assister à toutes les sessions et effectuer le travail préparatoire pour chaque session.

*Les repas sont inclus uniquement pour les cours en présentiel.

Principaux thèmes du programme

  • Acquérez les compétences clés d’un accompagnement efficace
  • Apprenez la différence entre l’accompagnement et le mentorat
  • Apprenez à poser des questions d’accompagnement efficaces
  • Travaillez avec un modèle d’accompagnement éprouvé pour structurer vos conversations
  • Participez à des séances d’accompagnement simulées pour affiner vos compétences
  • Découvrez votre style d’accompagnement préféré et comment l’adapter aux autres
  • Apprenez à repérer et à saisir les occasions d’accompagnement
  • Apprenez à formuler des commentaires positifs et constructifs, à les transmettre efficacement et à gérer les réactions difficiles
  • Prenez conscience de vos habitudes d’écoute et découvrez comment accroître votre attention et votre concentration lors de vos conversations d’accompagnement
  • Examinez les croyances qui soutiennent un état d’esprit d’accompagnement
  • Découvrez les facteurs psychologiques qui stimulent la motivation intrinsèque et la performance, et comment les appliquer en milieu de travail
  • Voyez l’importance et les répercussions d’une culture d’accompagnement et comment elle favorise l’engagement et la responsabilité
  • Examinez les éléments d’une relation d’accompagnement efficace et comment les intégrer dans vos relations d’accompagnement

Course Leaders

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Jane Reichman Van Toch

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Jane Reichman Van Toch

Jane Reichman Van Toch is a specialist in strengthening individual, team and organizational performance. She began her career as a practicing lawyer in the private sector, later transitioning to the role of educator/consultant in the areas of organizational effectiveness, leadership and emotional intelligence. She came to McGill University in 2010 as Senior Advisor - Organizational Development and Talent Management, later joining the McGill Executive Institute faculty. Jane holds two Bachelor of Law degrees from McGill and a Masters in Human Systems Intervention (Organizational Development) from Concordia.