Libérez votre potentiel
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L’expérience McGill en leadership pour cadres

Relevez vos principaux défis en matière de leadership et de stratégie. Développez votre esprit de réflexion pour devenir un meilleur leader et influenceur.

 

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Un programme vraiment unique et de classe mondiale

L'Expérience en leadership exécutif de McGill (MELE) est un programme qui accroît la compétitivité des gestionnaires et des cadres chevronnés. Vous serez exposé à de nouvelles perspectives, à des exercices d'apprentissage très énergiques, à des pratiques exemplaires, à des outils pratiques et à des techniques de coaching.

Suivant les 5 mentalités managériales de Henry Mintzberg, l'Expérience de leadership des cadres de McGill vous invite à adopter de nouvelles perspectives et à les appliquer à un défi de leadership. Choisissez une question stratégique réelle affectant votre organisation et attaquez-la avec un coaching personnalisé et l'apport de participants et d'enseignants de haut niveau.

Les participants découvriront diverses structures et outils à appliquer au travail, et bénéficieront de temps et d'espace pour réfléchir - à la fois sur leur parcours en tant que dirigeants aujourd'hui et sur ce que leur réserve leur avenir en tant que dirigeants.

Grâce à un mélange unique d'apprentissage et de coaching, l'Expérience de leadership exécutif de McGill permet aux participants d'affiner leurs compétences en leadership de haut niveau dans des domaines tels que la stratégie, la gestion du changement et l'innovation.

Ce programme est conçu pour les professionnels ayant 5 à 10 ans d'expérience progressive en leadership. Cette formation sur le leadership s'adresse autant aux participants du secteur public qu'aux acteurs du changement à but lucratif, qui dirigent la croissance au sein de leurs organisations. C'est une opportunité fantastique pour ceux qui sont nominés pour avancer vers des rôles de direction senior afin de perfectionner leurs compétences et de relever les défis auxquels ils font face dans leur rôle quotidien, grâce aux conseils de professionnels experts et de leurs pairs.

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, les repas (déjeuner continental, pauses cafés et repas du midi) *, et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill.   
*Les repas sont inclus uniquement pour les cours en présentiel.   

Les frais d’inscription comprennent l’animation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, les repas (déjeuner continental, dîner et pauses)* et, surtout, un certificat d’achèvement de l’Institut des cadres de l’Université McGill. Pour réussir le cours et recevoir votre certificat d'achèvement, vous devrez assister à toutes les sessions et effectuer le travail préparatoire pour chaque session.


*Les repas sont inclus uniquement pour les cours en présentiel.   

Points essentiels

  • L'état d'esprit réfléchi
  • Explorez vos attributs de leadership personnels
  • Leadership systémique dans votre organisation
  • L'état d'esprit collaboratif
  • Empathie organisationnelle et personnelle
  • Alignez le but et la mission avec la culture de l'entreprise
  • L'état d'esprit analytique
  • Identification et exécution d'une stratégie de croissance
  • Aligner objectif, portée et avantage concurrentiel
  • L'état d'esprit ouvert sur le monde
  • Surmonter les obstacles à l'innovation
  • Innovation grâce à la technologie et à la créativité
  • Maîtriser les principes de la pensée design
  • L'état d'esprit d'action
  • Aligner la stratégie de gestion du changement à la stratégie organisationnelle et à la préparation
  • Identifier une vision du changement
  • Évaluer et traiter la résistance
  • Le défi du leadership
  • Maintenir un impact à long terme grâce à des mécanismes de suivi pour suivre l'application des apprentissages et des actions

Instructeurs

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Jane Reichman Van Toch

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Jane Reichman Van Toch

Jane Reichman Van Toch is a specialist in strengthening individual, team and organizational performance. She began her career as a practicing lawyer in the private sector, later transitioning to the role of educator/consultant in the areas of organizational effectiveness, leadership and emotional intelligence. She came to McGill University in 2010 as Senior Advisor - Organizational Development and Talent Management, later joining the McGill Executive Institute faculty. Jane holds two Bachelor of Law degrees from McGill and a Masters in Human Systems Intervention (Organizational Development) from Concordia.

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Roman Galperin

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Roman Galperin

Roman Galperin is an Associate Professor of Organizational Behavior. He studies how signals and perceptions of competence and expertise influence markets for professional services, facilitate knowledge exchange and learning in organizations, and shape the careers of knowledge workers. He earned his Ph.D. in management at MIT Sloan School of Management and previously taught at Carey Business School, Johns Hopkins University, where he received a Discovery Award for joint work with the Department of Neuroscience studying efficient expert search in the context of patent examination. Before joining the faculty at Johns Hopkins, Professor Galperin was an NSF-ASA Postdoctoral Fellow at Cornell University and an Edward J. Safra Network Fellow at Harvard University. Galperin also served as a Visiting Scholar at the Federal Reserve Bank of Boston from 2013 to 2016.

 

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Jared Lee

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Jared Lee

Jared Lee is a senior consultant who provides training to executives of various organizations as well as professional and graduate students. He has led workshops, seminars, and guest lectures at McGill University's Desautels Faculty of Management, Max Bell School of Public Policy, Queen's University's Smith School of Business, and Concordia University's John Molson Executive Centre. Topics have included strategic thinking, problem-solving, design thinking, innovation, structured communication, business presentations, data analysis, data visualization, and change leadership.

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Claudie Vigneault

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Claudie Vigneault

Claudie Vigneault has over 15 years' experience as a strategic consultant in organisational transformation, working with a number of large-scale clients in Quebec. Co-founder of Levio Montréal, Ms Vigneault is also executive manager of the Agility & Organisational Change business line, which is made up of operational, tactical and strategic consultants.

Applications

L'Institut des cadres de McGill cherche à créer un environnement d'apprentissage positif et solide au sein duquel les participants peuvent s'épanouir. Pour être accepté dans le programme, il faut posséder les qualifications suivantes :

  1. Les participants ont des responsabilités de gestion de haut niveau ou de niveau supérieur ;
  2. Montrer un grand intérêt à s'engager positivement avec ses pairs dans un environnement unique d'apprentissage des cadres.

Les candidats sont encouragés à s'inscrire en ligne et à fournir un curriculum vitae à jour indiquant leur expérience universitaire et professionnelle. Envoyez un courriel à:

executive.outreach@mcgill.ca