Unleash your potential

L’expérience McGill en leadership pour cadres

"La responsabilisation est ce que les gestionnaires font aux personnes. L'engagement est ce que les gestionnaires font avec les personnes." - Henry Mintzberg

 

Ce séminaire est offert en anglais. L'enseignement en français est toutefois disponible dans le cadre d’une formation sur mesure.

Un programme vraiment unique et de classe mondiale

Dans un environnement professionnel post-COVID, tous les regards sont tournés vers le leader pour démontrer à son équipe la stabilité face à l'incertitude, la force devant les défis et l'innovation lorsque le chemin vers la croissance n'est pas si clair.

L’expérience McGill en leadership pour cadres est un programme qui accroît la compétitivité des gestionnaires chevronnés et des cadres en les confrontant à de nouvelles perspectives, des exercices d'apprentissage dynamiques, les meilleures pratiques, des outils pratiques et des techniques de coaching.

Suivant les 5 mentalités managériales de Henry Mintzberg, L’expérience McGill en leadership pour cadres vous invite à adopter de nouvelles perspectives et à les appliquer à un défi de leadership. Élargissez et remettez en question vos croyances avec un réseau de participants et de professeurs de premier plan, se connectant virtuellement du monde entier.

Pour qu'une expérience d'apprentissage en leadership soit efficace, elle doit offrir un mélange équilibré de structures et d'outils ainsi qu'un espace ouvert et suffisamment de temps pour permettre aux participants de réfléchir et de s'auto-examiner, tant sur leur parcours en tant que leaders aujourd'hui que sur leur destination future en matière de leadership. Grâce à une combinaison unique d'apprentissage et de coaching, L’expérience McGill en leadership pour cadres invite les participants à perfectionner leurs compétences en leadership de haut niveau afin de développer la capacité à mobiliser le talent et l'engagement.

Ce programme est conçu pour les professionnels ayant 5 à 10 ans d'expérience progressive en leadership. Cela inclut des participants du secteur public ainsi que des acteurs du changement à but lucratif dirigeant la croissance au sein de leurs organisations. C'est une opportunité fantastique pour ceux qui sont nominés pour avancer vers des rôles de direction senior afin de perfectionner leurs compétences et de relever les défis auxquels ils font face dans leur rôle quotidien avec les conseils de professionnels experts et de leurs pairs.

Les frais d'inscription comprennent la facilitation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, les repas (déjeuner continental, pauses cafés et repas du midi) *, et surtout un certificat d’achèvement de l'Institut des cadres de McGill.   
*Les repas sont inclus uniquement pour les cours en présentiel.   

Les frais d’inscription comprennent l’animation par nos éminents membres du corps professoral, un manuel de travail complet, des exercices axés sur les résultats, les repas (déjeuner continental, dîner et pauses)* et, surtout, un certificat d’achèvement de l’Institut des cadres de l’Université McGill. Pour réussir le cours et recevoir votre certificat d'achèvement, vous devrez assister à toutes les sessions et effectuer le travail préparatoire pour chaque session.


*Les repas sont inclus uniquement pour les cours en présentiel.   

Points essentiels

  • L'état d'esprit réfléchi
  • Explorez vos attributs de leadership personnels
  • Leadership systémique dans votre organisation
  • L'état d'esprit collaboratif
  • Empathie organisationnelle et personnelle
  • Alignez le but et la mission avec la culture de l'entreprise
  • L'état d'esprit analytique
  • Identification et exécution d'une stratégie de croissance
  • Aligner objectif, portée et avantage concurrentiel
  • L'état d'esprit ouvert sur le monde
  • Surmonter les obstacles à l'innovation
  • Innovation grâce à la technologie et à la créativité
  • Maîtriser les principes de la pensée design
  • L'état d'esprit d'action
  • Aligner la stratégie de gestion du changement à la stratégie organisationnelle et à la préparation
  • Identifier une vision du changement
  • Évaluer et traiter la résistance
  • Le défi du leadership
  • Maintenir un impact à long terme grâce à des mécanismes de suivi pour suivre l'application des apprentissages et des actions

Instructeurs

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Anita Nowak

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Anita Nowak

Anita is an empathy expert and certified coach, who helps purpose-driven leaders and organizations create cultures of empathy. She is a multiple TEDx speaker and author of Purposeful Empathy: Tapping Our Hidden Superpower for Personal, Organizational, and Social Change (Broadleaf, 2023).

 

Anita teaches Leadership, Ethics in Management, and Social Entrepreneurshp & Innovation at McGill, and was named Professor of the Year in 2014 and 2019 by the Management Undergraduate Society and received the David Johnston Faculty and Staff Award in 2021, awarded by the McGill Alumni Association. She holds a Bachelor of Commerce (McGill), a Master’s of Media & Communication Studies (Nanyang Technological University, Singapore) and PhD in Education (McGill).

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Roman Galperin

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Roman Galperin

Roman Galperin is an Associate Professor of Organizational Behavior. He studies how signals and perceptions of competence and expertise influence markets for professional services, facilitate knowledge exchange and learning in organizations, and shape the careers of knowledge workers. He earned his Ph.D. in management at MIT Sloan School of Management and previously taught at Carey Business School, Johns Hopkins University, where he received a Discovery Award for joint work with the Department of Neuroscience studying efficient expert search in the context of patent examination. Before joining the faculty at Johns Hopkins, Professor Galperin was an NSF-ASA Postdoctoral Fellow at Cornell University and an Edward J. Safra Network Fellow at Harvard University. Galperin also served as a Visiting Scholar at the Federal Reserve Bank of Boston from 2013 to 2016.

 

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Jared Lee

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Jared Lee

Jared Lee is a senior consultant who provides training to executives of various organizations as well as professional and graduate students. He has led workshops, seminars, and guest lectures at McGill University's Desautels Faculty of Management, Max Bell School of Public Policy, Queen's University's Smith School of Business, and Concordia University's John Molson Executive Centre. Topics have included strategic thinking, problem-solving, design thinking, innovation, structured communication, business presentations, data analysis, data visualization, and change leadership.

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Estelle Métayer

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Estelle Métayer

Estelle Métayer is an expert in competitive and strategic intelligence. Her research focuses on how managers, CEOs, and board members build and improve their strategic planning and/or competitive intelligence function to avoid strategic blind spots. She is a reputed public speaker at international conferences (such as Davos in 2012) and facilitates strategic workshops around the world. She also introduced Competitive Intelligence into the McGill-Rotman School of Business’s certification program for Canadian board directors, and into the new HEC-McGill Executive MBA. Estelle is also a guest lecturer in programs led or co-led by IMD (Lausanne), the IMB (India), INSEAD (France) or MIT (United States).

 

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Mario Bottone

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Mario Bottone

Mario has over 20 years of experience in technology companies. Some of the most notables were Monster.com, Workopolis, 2020 Technologies and Logibec Healthcare. He is currently the CRO of Thinking Capital, a fintech solutions provider targeting SMBs in North America. Mario has held senior executive roles in the areas of operations, marketing, product management and sales on an international level. He has been a CEO-COO, led business units, M&A, managed sell-side processes and organizational design projects. Mario also has extensive board management experience with private equity shareholders. Mario holds an MBA degree from McGill University.

 

 

Séance d'information en ligne

1 mai, 2024 ⁠–⁠ 12:00 heures

Rejoignez-nous en ligne pour découvrir l’expérience McGill en leadership pour cadres. Cette séance vous présentera le programme d'études complet conçu pour améliorer vos compétences en leadership et votre vision stratégique. Nos conseillers seront sur place pour répondre à toutes vos questions sur l'approche du programme visant à transformer les professionnels d'aujourd'hui en leaders de demain.

Applications

L'Institut des cadres de McGill cherche à créer un environnement d'apprentissage positif et solide au sein duquel les participants peuvent s'épanouir. Pour être accepté dans le programme, il faut posséder les qualifications suivantes :

  1. Les participants ont des responsabilités de gestion de haut niveau ou de niveau supérieur ;
  2. Montrer un grand intérêt à s'engager positivement avec ses pairs dans un environnement unique d'apprentissage des cadres.

Les candidats sont encouragés à s'inscrire en ligne et à fournir un curriculum vitae à jour indiquant leur expérience universitaire et professionnelle. Envoyez un courriel à:

Catherine Marcotte
catherine.marcotte@mcgill.ca